万达电影董事长陈祉希：当年1200万能拍《煎饼侠》，现在1.2亿好像都拍不了一个电影

搜狐娱乐讯 （哈麦/文 玄反影/图）6月15日，万达电影董事长兼总裁陈祉希出席上海国际电影节开幕论坛，被问如何能系统性地保障好电影的供给，陈祉希说，这是一个最难的话题，这跟人才的培养有非常大的关系。

“大家都知道，陪伴中国青年导演的第一部拍摄，我陪伴的是最多的。我是在毛局那个时候说中国新力量的时候，陪伴那一代新力量导演，有一半导演是我帮他们做的第一部。

那个时候产业非常好，成本非常低，当年做《煎饼侠》1200万拍一个电影，现在1.2亿好像都拍不了一个电影。

随着那一批新力量导演的成功，导演们都有更高的追求，导演们不甘于只拍故事片，只拍小成本的电影，大家在追求工业标准的拉升，就像郭帆导演去探索《流浪地球》。

我们知道工业标准拉升，以及高投入，意味着内容周期变得更长，原来从剧本孵化到拍摄完毕到宣发，一年到18个月可以拍出一个电影，现在都要在3年，甚至更长时间才能拿出一部电影。为什么内容供给少？因为我们导演都有着更高的追求。

新一代的导演补给没有上来，不管从内容创作端、编剧端、导演端，它也跟我们在人才培养的路径上有着非常大的关系。

我接触非常多的新人导演，包括我到了万达之后也做‘跃幕计划’，我希望青年导演从短片跃幕到长片，从小介质跃幕成大银幕，这样一个跨越难度非常大，我们收到800多个剧本，在里面选出10个导演，现在还在帮导演不停改短片剧本，哪怕是一个短片，导演在驾驭上都有困难和障碍的。

因为我们的培养体系也存在着很大的程度上的需要更新和改变的。比如说专业院校青年导演们，他们走出来如何链接市场，如何在学校那4年就去了解市场，如何明白他们跟观众之间真正的对话关系，我们到底是要去讲一个故事，去自我表达给观众，还是去讲一个故事跟观众站在一起分享给观众，还是去讲一个故事去共情于观众，让他们跟我们能够达到情绪的共振，或者讲一个温暖的故事，达到情绪上的抚慰和安慰，从各个维度如何链接市场和链接观众，变成他们在大学4年的课题。我认为这些青年导演在大学四年里面，对这样的课题研究有待进一步提升，以至于他们被推向市场的时候，他们不知道如何链接观众。

海外留学回来的导演，在海外学的新技术，回来之后一样有问题，不接地气，不知道如何讲好中国观众真正喜欢的故事

真正的要内容补给充裕，是要从人才下手，让人才能够不断产出优质的内容，持续供给。如何让青年导演们，不管是在国内学电影体系的导演，还是从海外留学回来的导演，如何最快速进入市场，链接市场，懂得观众，这也是我们需要解决的课题。”